Objetivos estratégicos
Fomentar investigación, formación y transferencia en RMN aplicada a biomedicina, integrando IA y CDSS para diagnóstico, pronóstico y seguimiento con impacto clínico real.
Objetivos
- Biomarcadores clínicos por RMN e IA.
- Desarrollo y validación de CDSS para clínica.
- Alianza UAL · HUT · Reference Laboratory.
- Formación (TFG/TFM/Tesis) y estancias.
- Divulgación y transferencia a hospitales e industria.
Líneas
- Oncología (mama, pulmón, colon, próstata, cérvix; gliomas/meningiomas)
- Cardiometabólico y diabetes
- Salud materno-fetal (preeclampsia)
- Enfermedades raras
- Infecciosas (VIH/hepatitis)
- Microbiota + multiómica
Infraestructura
- RMN 700 MHz de alto campo
- Criosonda de alta sensibilidad (5 mm)
- Muestreador termostatizado (≈500 muestras)
- Robot de preparación (~35 µL)
- Pipelines targeted/untargeted + modelos ML
Ejes de actuación
Biomarcadores con RMN (análisis targeted/untargeted), integración clínica y validación en cohortes.
TFG/TFM/Tesis, estancias y captación de talento en metabolómica e IA.
Publicaciones, jornadas, divulgación y colaboraciones hospital/industria.
Modelos predictivos y soporte a la decisión con datos clínicos y de laboratorio.
Marco estable para investigación traslacional y medicina de precisión.
Metodología
- Adquisición RMN (no destructiva, cuantitativa y sin efecto matriz) en biofluidos/tejidos.
- Preprocesado y extracción de perfiles metabolómicos (targeted/untargeted).
- Modelización (multivariante/ML) e integración con datos clínicos.
- Validación en cohortes y evaluación traslacional.
- CDSS y despliegue para soporte a la decisión en clínica.
Ámbitos y líneas
Resultados esperados
Cohortes bien caracterizadas y paneles de biomarcadores metabólicos candidatos.
Modelos predictivos auditables y listos para evaluación clínica.
TFG/TFM/Tesis y estancias en centros de referencia.
Publicaciones, jornadas, divulgación y acuerdos con hospitales/industria.
Gobernanza y planificación
Dirección, Codirecciones (HUT y RL), Secretaría y Consejo Asesor. La actividad se inicia desde la firma del convenio; se aprueban planes anuales y presupuesto equilibrado con líneas de I+D, infraestructura, formación/divulgación, movilidad y publicaciones.
Ver Consejo Asesor¿Proponemos un piloto clínico?
Retos con impacto asistencial: validación, integración de datos y despliegue de CDSS.
